公司推行5S管理項目
2014-06-02 09:24:01
為營造良好的工作環(huán)境，降低管理成本，提高工作效率，達到增強全體員工向心力和歸屬感，最終提升員工素養(yǎng)的目的。公司于8月起，與寧波健峰管理學院合作，全面啟動5S現場改善項目，并且成立5S推行委員會，負責全面推進項目進程。公司領導對此項目給予高度重視，要求各部門、車間以推行5S管理為契機，強化各項基礎管理，并把它作為企業(yè)文化建設的一個重要內容，堅持不懈地長期開展下去。
是環(huán)境與行為建設的標準，它是塑造清潔、明朗、安全、舒適良好的工作環(huán)境，創(chuàng)建科學的工作秩序，提高員工團隊意識、行為能力及素質，提升產品品質，降低生產成本，提升企業(yè)形象與效益為目的的簡單實用的現代管理方法，是企業(yè)管理工作的基礎。隨著公司生產規(guī)模的不斷擴大，效率的不斷提升，要求公司實現有序化，簡明化，有效性管理。
公司本次項目周期計劃為6個月，覆蓋公司全體部門與車間，相信在健峰專業(yè)老師的指導下，公司上下團結一致，定能取得圓滿成功，為全體員工打造一個干凈、整潔、規(guī)范、有序的工作環(huán)境，展現公司良好的企業(yè)形象.
