公司召開半年度經(jīng)營工作會議
2014-08-14 09:56:12
8月6日—9日，公司2014年半年度經(jīng)營分析會議在三亞天域大酒店召開，25位中高層管理人員參加了本次會議，公司董事長親自主持本次會議。
會議審議了各事業(yè)部及管理中心上半年工作總結及下半年工作計劃，各單位都客觀回顧了上半年取得的工作成績，坦誠分析了面臨的壓力和問題，也積極提出了下半年的工作計劃和措施。特別是圍繞保障公司年度各項績效目標的實現(xiàn)，大家紛紛提出許多議題，并重點對其中七個關鍵問題，在會議期間進行了充分的分析和討論，提出了針對性的解決方案和具體措施。下半年，市場及工程部門要深耕細作，保證客戶滿意度，并加強回款管理；采購部門要進一步完善采購管理機制，提升采購績效；各生產(chǎn)事業(yè)部既要嚴把質量關，又要做到準期交貨，確保質量與交期兩不誤；技術部門要深練內功，加強技術研發(fā)與創(chuàng)新能力，提升公司核心競爭力；公司還將進一步探討內部市場化運作機制的導入和運行，并進一步完善績效管理機制，加強會議行政效率，確保各項重點工作有序推進，切實完成。
會議還簽署了各事業(yè)部及管理中心年度KPI績效考核指標，并且對上市招股說明書進行了二次修改。
雖說在三亞這個休閑旅游勝地，但是大家都非常的投入，三天的會議，緊湊且又高效。董事長、總經(jīng)理對各單位的工作匯報均一一作了中肯、務實的點評和建議，對公司今后的發(fā)展方向和目標做出了明確指示，也對各單位下半年的工作重點提出了殷切期望。趙總希望各單位要加強自身團隊建設，提高工作戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，深入研究存在的問題并切實解決，希望大家心往一處想，勁往一處使，同心同德，切實保障年度各項工作目標的實現(xiàn)。董事長則坦誠表示公司近幾年緊緊抓住每個市場機遇，取得了行業(yè)矚目的成績，但公司現(xiàn)在已近1000人的規(guī)模，這對我們在業(yè)務發(fā)展和管理提升上都提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。希望各級領導要有高度的使命感和責任心，以公司上市為契機，努力將公司各個業(yè)務板塊打造成細分領域的單打冠軍，并且充分發(fā)揮不同業(yè)務板塊之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，真正做到大而強，使德創(chuàng)成為一家令人尊敬的環(huán)保領軍企業(yè)。