精進工程管理工作 加強制度建設(shè)落實——德創(chuàng)環(huán)保召開2016年度項目管理工作總結(jié)會議
2017-01-24 17:00:50
為總結(jié)過去一年項目管理工作取得的成績和經(jīng)驗，深入分析存在的問題及解決措施，貫徹公司工程管理制度，加強人才培養(yǎng)，1月21日，德創(chuàng)環(huán)保特召開2016年度項目管理年度工作總結(jié)會議。各事業(yè)部高管、事業(yè)部工程部全體人員、事業(yè)部技經(jīng)部、采購部、技術(shù)部負責(zé)人，以及相關(guān)職能中心負責(zé)人參加此次會議。
會議上，各事業(yè)部進行工程案例分析與交流，就技術(shù)、工程管理及售后服務(wù)等方面進行分享；內(nèi)控審計中心鄔總細致講解《項目考核責(zé)任制》、《項目結(jié)算管理辦法》、《項目簽證管理辦法》、《項目印章管理制度》等制度細則，相關(guān)工程管理人員也根據(jù)工程實際情況及產(chǎn)品情況講解工程管理制度及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場人員對工程實際、技術(shù)特性及制度現(xiàn)狀有了更全面的認識。
2017年，德創(chuàng)環(huán)保的目標(biāo)是“做強做大制造板塊，做精做優(yōu)工程板塊，布局水、土壤、碳排放治理板塊，積極開拓海外市場”，這對于工程管理工作無異于更高的機遇與挑戰(zhàn)。德創(chuàng)環(huán)保將以此次會議為契機，持續(xù)加強項目管理工作，精進業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步嚴格貫徹標(biāo)準(zhǔn)與制度執(zhí)行，使項目管理工作再上一層樓！