樂于行 學于心——環(huán)境工程事業(yè)部王小軍采訪小記
2015-12-30 14:04:41
提起王小軍，德創(chuàng)環(huán)保的員工只聞其名不見其人。與很多管理人員伏案工作不同，王小軍走南闖北，一直奔波在工程項目現(xiàn)場，為各項目設備的安裝施工盡心竭力。2014年，王小軍更是憑借著過硬的業(yè)務水平和踏實的工作態(tài)度獲得了“年度管理標兵”。此次《德創(chuàng)人》編輯以電話采訪的形式，與王小軍暢敘交流。
《德創(chuàng)人》記者，以下簡稱記：你好，王小軍。很高興能與你聊一下。你現(xiàn)在在綏陽吧？
王小軍，簡稱王：是的，正在工地上忙呢。
記：此時綏陽是不是很冷？我看新聞上都說下雨呢。
王：是的，綏陽經(jīng)常下雨，所以趁著這幾天天氣好，我們正加班忙。
記：王經(jīng)理作為環(huán)境工程事業(yè)部項目經(jīng)理，主要負責哪些工作呢？
王：項目經(jīng)理顧名思義，肯定負責項目工程類的工作。在現(xiàn)場我們什么都要管，安全質(zhì)量，工期進度、人員安排、業(yè)主方管理溝通交流等等，這些都要協(xié)調(diào)處理好。
記：你的工作事務很多很雜啊，會覺得煩嗎？
王：還好，我做這個已經(jīng)很多年了。
記：剛進入德創(chuàng)，就直接負責繁瑣的工程管理工作，會不會覺得棘手？
王：我原來的工作是電建公司的一個施工隊長，但隨著工作經(jīng)驗的累積與工作性質(zhì)的拓展，工程現(xiàn)場管理對我而言絲毫不陌生。事實上我在進入德創(chuàng)之前也經(jīng)手過不少項目工程，所以進入德創(chuàng)，雖然人員并不熟悉，但很快就進入狀態(tài)了。
記：王工做了這么多年的項目，有遇到過棘手的項目嗎？
王：記得大概2012年我們進駐浙江海寧的華德利電廠，因為是改造項目，項目現(xiàn)場場地小、人員多工期緊，給我們改造工程帶來很多困難。我們施工時高空作業(yè)多，而項目施工人員高峰期時達到50-60人，而管理人員只有2名，如何把人員安排妥當，當時我們真是絞盡了腦汁。最后我們通過不斷溝通，實行現(xiàn)場兩班倒制度。同時因為工程場地小，很多大型設備根本無法進去，我們采用一些土辦法來代替，如用拔竿來做起重，最后通過3個月的時間，把項目圓滿地完成了。
記：當時完成時，心情怎么樣？
王：松了一大口氣。其實在工程現(xiàn)場，除了既定的計劃布署執(zhí)行外，還要面臨很多臨時問題。當時在負責這個工程時，心里時刻處于焦灼狀態(tài)，但過了這個坎，工程圓滿交付了，心里還是有一種成就感的。
記：你一年大概會做幾個項目？
王：一般會做2-3個，不包括中間穿插去別的項目現(xiàn)場處理臨時問題，幾乎處于馬不停蹄的狀態(tài)。像我完成華德利電廠工程項目后，就去了海南詹州逸盛項目，負責主體工程項目。說起這個工程，當時還發(fā)生了一件讓我畢生難忘的事。
記：什么事？
王：那時我的小女兒只有6歲。我在海南工作時，突然接到電話，說我的小女兒因闌尾炎感染住院，馬上就要面臨手術。我是陜西咸陽人，距離海南真是天南地北。最厲害時，我女兒一天被下三次病危通知書。當時我真是無心工作，焦灼萬分。然后我發(fā)短信給金總要求請假，金總和趙總都很重視，讓我趕緊回去，以家事為重。之后我趕到西安呆了一個多星期，直到女兒病情穩(wěn)定，脫離危險才回到崗位。期間領導與同事還打電話來詢問安慰，也給了我不少溫暖與支持。
記：當時確實挺難的，尤其是工作地點距離家這么遠，在家庭需要你的時候，確實容易出現(xiàn)有心無力的感覺。像你這樣長年工作在外，肯定會想念家里。
王：肯定會，但像我這樣滿中國跑，也是工作性質(zhì)決定的，所以很正常。就是有時候感覺對家人和父母虧欠很多。其實在外面工作，工程現(xiàn)場條件艱苦還能忍受，但各地吃菜口味的差異還是讓我比較不習慣。所以我經(jīng)常自己做菜，也邀請同事一起吃飯。
記：看來你手藝不錯。
王（大笑）：還行，勉強能對付。我在生活中還是個很隨和的人，反正一起在工程現(xiàn)場工作的同事都是兄弟，一起熱鬧一番也很開心。不過在工作上我對人要求還是很高的。
記：王工今年也有46歲了吧，看得出心態(tài)還是很年輕。
王（笑）：還行。我們公司年輕人很多，很有活力。我深信“活到老，學到老”，平時遇到一些工作上的問題也喜歡與大家一起切磋。我覺得年輕人面對工作時的激情能感染人，我也對自己近30年的工作經(jīng)驗很自信，我覺得如果這兩者能很好地結合起來，我會變得更加強大，可以迎接更多的挑戰(zhàn)。
記：王工工作這么多年，對德創(chuàng)這個企業(yè)怎么看？
王：我覺得每個企業(yè)的管理制度都會有區(qū)別，但德創(chuàng)對我而言還是很好的一個工作平臺。我在德創(chuàng)工作6個年頭，親眼目睹公司的發(fā)展壯大，公司高層領導的發(fā)展戰(zhàn)略還是很可取的，而環(huán)保行業(yè)我也很看好。另外我對德創(chuàng)的感覺就是比較富有人情化，年輕人多，也很有活力。
記：去年你被評為管理標兵，有什么感想？
王：當然是高興，但更多的是一種責任與鞭策。我自認是個很有責任感的人，我覺得既然被評為管理標兵，就意味著領導對我工作的認同，也因此我肩上的擔子更重。我對自己說，要做就要做到最好。像前段時間內(nèi)蒙赤峰的項目中，土建負責人有事請了一段時間假，這方面的管理臨時由我去填補。也因為這個機緣我才會去網(wǎng)上下載一些土建資料學習，填補自己的不足之處，提升相關的專業(yè)知識。也許有些人會覺得這是一種負擔，也有人說你年齡這么大了還折騰什么，但我覺得這種提升與年齡大小沒關系，你有進步本身就是讓人高興，而能做到堅持學習更是一件了不起的事。